SARIrnrnMaulidiah Nur Aliyah. 2021. Pengaruh Kepemimpinan yang Melayani danrnKepercayaan Organisasional pada Perilaku Berbagi Pengetahuan dengan PerilakurnKewargaan Organisasional sebagai Pemediasi (Studi pada Aparatur Sipil Negararn(ASN) Sekretariat Daerah (SETDA) Kabupaten Brebes). Jurusan ManajemenrnFakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang. Pembimbing: Dr.KetutrnSudarma, M.M.rnKata Kunci: Perilaku Berbagi Pengetahuan, Kepemimpinan yang Melayani,rnKepercayaan Organisasional, Perilaku Kewargaan Organisasional, ASNrnSETDA Kabupaten BrebesrnEra globalisasi yang berkembang secara terus menerus menuntut organisasi untukrnterus mengikuti perubahan yang ada, salah satu strategi untuk bertahan pada erarnyang dinamis ini yaitu dengan memperhatikan manajemen pengetahuan. Perilakurnberbagi pengetahuan merupakan salah satu proses manajemen pengetahuan yangrndinilai sebagai landasan untuk manajemen yang efektif. Berdasarkan data hasilrnstudi pendahuluan yang dilakukan pada Aparatur Sipil Negara (ASN) yangrnbekerja di Sekretariat Daerah (SETDA) Kabupaten Brebes masih belum maksimalrndalam perilaku berbagi pengetahuan dalam instansi. Oleh karena itu, penelitian inirnbertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan yangrnmelayani dan kepercayaan organisasional pada perilaku berbagi pengetahuanrnASN SETDA Kabupaten Brebes dengan perilaku kewargaan organisasionalrnsebagai pemediasi.rnPopulasi dalam penelitian ini adalah ASN SETDA Kabupaten Brebes denganrnjumlah sampel 115 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaiturnteknik sampling jenuh. Metode pengumpulan data pada penelitian inirnmenggunakan metode survey dengan menyebarkan kuesioner. Analisis datarnmeliputi analisis deskriptif dan analisis Structural Equation Model-Partial LeastrnSquare (SEM-PLS) menggunakan program SmartPLS versi 3.0.rnHasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh kepemimpinan yang melayanirndan perilaku kewargaan organisasional pada perilaku berbagi pengetahuan positifrndan signifikan, namun pengaruh kepercayaan organisasional pada perilaku berbagirnpengetahuan tidak signifikan, kemudian pengaruh kepemimpinan yang melayanirndan kepercayaan organisasi pada perilaku kewargaan organisasional positifrnsignifikan. Selanjutnya penelitian ini menemukan adanya pengaruh yangrnsignifikan antara kepemimpinan yang melayani dan kepercayaan organisasionalrnpada perilaku berbagi pengetahuan yang dimediasi oleh perilaku kewargaanrnorganisasional.rnSaran penelitian di masa depan yaitu peneliti dapat menambahkan atau menggantirnvariabel eksogen yang tidak signifikan pada penelitian ini seperti budayarnorganisasi dan dapat pula mengganti variabel mediasi dengan variabel lain sepertirnmotivasi pelayanan publik (PSM).